⑴精简办电环节。全面推行“电话预约+网上操作”办理模式，畅通企业用电热线，落实114名“电保姆”免费提供办电资料咨询、办电业务申请、上门装表接电等服务，并精简业务申请、竣工报验等办电资料，减少非重要客户中间检查等办电环节，将接电时间从60天缩短至40天。⑵减少接电投入。全面实施业扩工程投资界面延伸工程，将投资建设客户受电外部工程延伸至客户红线外第一支持物，帮助五彩荣乐、广元海螺新材料等26家企业减少用电前期一次性投入资金及后期运维管理持续性投入资金150余万元以上。⑶优化用电模式。依托用电大数据平台全覆盖监测企业用电时间、用电负荷、电费金额等内容，将用电检查、电费定价等4名行业专员聘为“电力精算师”，及时走访负荷超标、电费过量等用电异常企业并量身优化用电方案，指导落实暂停减容、错峰生产、设备升级等省电措施，帮助广元亿航环保、康康医疗等10余家企业节约电费15.82万元。