一是夯实基础，完善组织体系。将基层供销社作为推动乡村振兴战略的“直通车”，打造“基层社＋农民专业合作社＋村集体经济”融合样板基层社。2022年，市供销社争取到位综改项目资金454万元，按照“经营主导能力较强、服务功能较完备、联结农民较紧密、运行管理较规范”要求，新建基层社示范社20个，在空白乡镇新建基层社25个，新建村级供销社14个。

二是提升能力，推动项目建设。将项目建设作为推动乡村振兴战略的“新引擎”，以基层供销社为载体，通过“三融合”“六统一”等经营管理模式和利益链接机制，深入实施一批服务“三农”项目，提升服务产业发展、保护生态环境等能力水平。2022年，全市供销系统通过基层社深入实施区域性为农服务中心项目4个，仓储配送中心项目3个，综合超市项目10个。

三是发挥作用，带动产业发展。将发展产业作为推动农民群众增收的“增长极”，通过基层供销社领办、创办农民专业合作社，在农作物种植与销售、新品种示范与技术推广、农资配送与产品贮藏保鲜等多方面为农民群众提供“菜单式”服务，实现基层供销社与农民专业合作社融合发展。2022年，全市供销系统领办、创办各类专合组织达到658个，农民专业合作社联合社达到10家，打造广供天下、川明参、龙岗山、家佳供等特色农产品品牌7个。