（1）机制聚合力。创新组建园区大党委，建立由区主要领导任负责人的领导机制，形成“区统筹抓总+镇主体推动+村协同发力”的“三级联动”工作格局，着力优化人员配备、厘清职责边界、推动力量下沉，打破行政区划限制、破除资源调配壁垒，确保园区发展有人抓、有人管。（2）园长扛战旗。严格落实“园长制”，建立由总园长负责的工作专班，邀请正高级职称专家担任科技副园长，实行周巡园、月会商，每季度由总园长深入园区调度问诊，全面解决园区发展中存在的问题，确保园区后续发展管得好、有效益。（3）考评论英雄。出台现代农业园区建设目标考核办法，将园区巩固提升工作纳入年度综合目标考核，突出管护水平、产业成效等考核重点，以考核指挥棒的导向作用，激励相关责任主体管护好园区设施、抓好园区产业。