⑴筑牢监管执法联动机制。成立药品安全专项工作组，研究制定专项整治方案，层层压实工作责任，强化业务股室与执法大队信息互通，形成局-所、股-所、股-股“三联动”工作格局。⑵健全业务能力提升机制。采取“线上+线下”“集中+个别”“上级+本级”“会场+现场”的教学模式，分模块、分重点组织执法人员、监管对象开展法律法规及政策培训，形成培训学习常态化。坚持以案说法、以案释法，引导监管对象提升日常管理水平。截至目前，已组织各类培训13次、约谈会3次、法律法规集中宣传1场次。⑶强化问题整改闭环机制。对各类违法违规线索，建立问题整改清单，实施销号管理，组织开展“回头看”，强化教育指导，督促问题整改落实；同时对发现的违法违规行为及时立案查处，确保形成闭环管理。截至目前，共计排查问题57条，全部完成销号，立案查处26件。⑷探索信用分级监管机制。结合日常监管及违法违规等情况，将辖区监管对象划分四个信用等级，分户建立信用档案；根据检查发现的问题及整改情况及时动态调整信用等级，并以此确定监督检查频次，提高监管的针对性、靶向性，形成信用监管长效模式。⑸完善部门联合监管机制。协同相关部门组建联动监管队伍，开展联合监督检查，努力实现涉监管对象“一次检查、全面体检”；进一步强化行刑衔接，定期开展自查，组织风险会商，加强案件协查联动、执法协同。今年以来，相互移送各类线索3条。