⑴完善管理制度。切实发挥规划引领作用，紧扣“十四五”审计工作发展规划确定的目标，及时跟进党中央、国务院重大决策部署，动态完善中长期审计项目库。加强和改进年度项目计划管理，持续开展审计项目计划研究，做好年度项目计划和项目库的有机衔接。⑵完善组织形式。聚焦审前调查、现场管理、定性处理、文书出具等环节，积极开展创新实践，提高审计实施方案的针对性和可操作性。实行审前进场、审中实施、审计结束“三张表”管理，完善质量控制闭环，高质量打造优秀审计项目。今年以来，获得市级优秀审计项目1个、优秀审计报告1篇、优秀主审1名。⑶完善资源配置。充分发挥审计人员的聚合优势，综合运用“融合式”“1+N”等项目管理方式，精心组织各类审计项目。采取同步审、联动审的审计模式，推动区级3个部门预算执行审计、6个重大项目跟踪审计等工作交互融合，促进各项审计工作共同发力。今年以来，共完成审计项目37个。