⑴降低交易成本。全面推行全流程电子化，常态化开展“不见面”开标和“远程异地”评标，业务咨询、进场受理、场地预约、评标结果公示等交易事项均可通过交易系统线上办理，降低文件制作费和差旅费等交易参与成本。今年以来，共实施电子化交易项目2个，交易金额479.72万元，节约成本2.35万元。⑵规范交易流程。根据四川省政府采购一体化平台线上交易流程，规范设置交易受理、交易组织、交易评审、交易监督等股室，制定印发《公共资源交易中心交易受理操作规程》等10余项规程制度。实行交易目录管理，细化业务办理流程，严格落实首问负责制、一次性告知制和限时办结制。⑶强化人员管理。依托“学习强国”、业务讲堂等线上线下相结合的形式，定期组织学习业务知识、政策法规，每月召开工作例会，梳理本月重点工作完成情况、存在的问题及下月工作打算，提升交易队伍业务素质。今年以来，累计组织业务培训4次，工作例会2次。