⑴坚持全员覆盖。每年开办2期覆盖全区内审人员、协审人员及全体审计干部的职业能力提升培训班，围绕“审计干部综合能力提升”一条主线，注重培养审计干部“善思、善查、会说、会写”能力，在培训班基础上，采取微信小课堂，审计案例手册等多元培训手段，实现对审计干部的精准培训和全员覆盖。⑵坚持立足实践。以需求为导向，有针对性地开设审计质量控制、如何开展研究型审计等相关课程，创新审计理念；聚焦重点领域和相关问题，有计划地安排案例教学、经验传授、座谈交流，并将干部培养与一线锻炼相结合，增强培训的互动性、实践性、有效性；持续推进内审人员“以审代训”工作机制，在急难险重任务中检验审计人员素养和学习效果，优化内审人员培养手段。⑶坚持资源赋能。做到丰富培训内容与创新方式方法相结合，充分利用“微课题”等载体，组织开展移动学习和网上培训，将全区内审工作群转变为内审学习群，实时推送法律法规、披露典型违规案例，同时积极开展“导师带徒”活动，由8名审计经验丰富的同志任“导师”，对年轻干部进行“传帮带”指导，有效提升审计业务水平。