⑴提振“精气神”再部署。召开汇报座谈等会议对标强弱补短，总结经验不足并对三季度招商工作研究部署安排，实行倒排工期、挂图作战，将工作任务逐一分解到月细化到项，落实“一日一报告、一周一分析、一月一讲评”推进机制，实行目标完成倒计时。7月以来，召开招商引资部署会5次，形成阶段性汇报和推进材料30余篇。

⑵用活“朋友圈”再动员。聚焦“百人招商亲友团”招引落地等情况，编写“招商周报”并在“投资苍溪”和微信群公开发布，营造“竞赛式”比学赶超氛围，抓好“专业化＋市场化”招商举措，动员落户企业等“社会亲友团”利用人脉资金等优势开展链式招商、以商招商。7月以来，“百人招商团”外出招商引资12次，考察企业21家，县领导外出招商5次、考察企业8家，洽谈项目7个。

⑶把准“方向盘”再发力。围绕三大县域特色主导产业坚持“走出去、引进来”双管齐下，做精县领导外出考察方案计划助推高位招商，拜访在外的苍溪籍成功人士，推介重点项目做好各项服务，拜访和邀请跟进有较强投资意向的企业到苍考察，增进落户意愿。7月以来，实现意向企业落地率100%，推动新能源电池生产基地等4个优质项目成功招引落地。