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索 引 号 008458032/2024-0179 公文种类 其他 发布机构 昭化区政府
发布日期 2024-04-03 主题词 昭化区探索建立政府投资项目全生命周期管理体系
昭化区探索建立政府投资项目全生命周期管理体系
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(1)做实项目前端储备期。建立项目工作推进全链条,从各镇、项目投资工作部门和项目要素保障部门选派项目投资一线“精兵强将”100余人,成立项目谋划储备和前期工作专班,常态化开展项目谋划包装实务培训。用好用活区财政预算2000万元项目前期工作经费,高质量建设区级项目储备库,定期分行业开展项目谋划储备工作会商,根据国省政策投向、项目成熟度进行逐一甄别,将储备项目分为“重点申报、持续争取、长期储备”等类别,实时更新、动态调整。(2)抓好项目建设关键期。建立项目储备及投资计划、项目前期、项目建设、竣工验收、资金使用等全过程监管机制。坚持重点项目县级领导联系制度,扎实开展省市区三级重点项目和年度十大项目攻坚,定期开展项目要素保障专班调度和困难问题会商,及时协调解决项目推进中存在的堵点难点。超强力度推动G212昭化城区过境公路、110千伏城东变电站建设等一批重大项目早日开工,确保全年区本级投资增速15%以上。(3)项目建成运营期。建立经营绩效评估体系,依据关键财务和运营指标,定期评审并调整运营策略。设立专项资金管理机制,确保项目收益及时回收,并用于优化资源配置。深入分析项目潜力,实施增值措施,对低效项目制定转型或退出策略。

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