（1）落实全员招商责任机制。年初组织召开了全区招商引资工作会议暨重点产业专班集中招商出征大会，全面安排部署全年招商引资工作，进一步压实13个重点产业专班招商引资工作责任。印发《广元市昭化区2023年招商引资目标任务》，明确了各级各有关部门有效招商信息、新签约项目、新开工项目、到位资金等目标任务，切实推动招商引资各项工作落到实处。今年以来，全区累计外出开展投资促进活动400余次，对接洽谈招商引资项目320余个。（2）建立项目跟踪对接机制。探索推行“一库”即重点招商引资项目动态储备库、重点项目跟踪联络员、重点项目磋商洽谈计划“一库、一员、一策”项目跟踪对接机制，筛选出一批契合全区发展规划、成熟度较高的重点项目，建立重点招商引资项目动态储备库，并落实专人“一对一”与企业进行对接联系和跟踪服务，每月对在库项目进行一次跟踪对接和分析研判，实现“个个项目有反馈、洽谈对接有成效”。截至目前，全区招商引资项目动态储备库共有在库项目76个。（3）完善专业人才培养机制。通过主动报名和单位推荐方式，在全区遴选组建招商引资人才专题培训班，并邀请西南交通大学专家教授以及上海东方龙商务、谷川联行等专业招商机构投资顾问，围绕项目分析研判、包装策划、对接谈判、商务礼仪、项目融资管理等方面进行专题培训，全力打造高素质、专业化的招商服务团队。今年以来，集中开展招商引资和项目管理专题培训三期，培训招商人才210余人次。（4）优化督导考核奖惩机制。及时修订完善了《广元市昭化区招商引资工作考核办法》，严格执行“每月一调度、每季一通报”工作督导机制，对未按时序要求完成招商引资目标任务的单位点名通报，并将完成情况纳入单位年度综合目标考核，并与单位下年度招商工作经费挂钩。今年以来，发布工作通报3期、“点对点”提示函21期。