（1）落实网格职责。坚持“属地管理，守土有责”原则，将“扫黄打非”工作涉及到的单位、机构、场所、人员等全部纳入基层网格化管理，全区建立了25个“扫黄打非”工作办公室，240个“扫黄打非”工作站，明确网格单元的责任人和管理职责。（2）实施分类管理。组织对辖区内文化市场主体开展调查摸底，及时更新经营业主信息数据库，并根据文化经营单位守法经营状况，实行文化市场经营主体分类管理。（3）深化活动开展。大力开展“扫黄打非”进农村、进社区、进企业、进学校、进景点“五进”活动。以网格化管理为基础，分级分批组织专题培训，着力提高网格员业务能力水平。（4）常态执法巡查。坚持重心下移，职能下沉，督导各乡镇委托协管员强化市场日常监管巡查，建立执法巡查管理台账，使网格化管理机制常态化、规范化。