市规划建设和住房局坚持把作风纪律评价机制引入工作全流程，促进作风纪律深化年活动各项要求落地落实。一是自我评价找问题。局党组成员召开分管领域作风纪律座谈会、务虚会30余场次，开展作风纪律谈心交心120人次，启动规划审批、建设项目招投标、项目投资、民生工程等13个方面的作风纪律评价工作；年初，全局各科（处）室、局属单位提交年度重点工作任务的同时，同步梳理作风纪律风险点42个，出台防控措施80多条。二是组织评价严考核。把作风纪律建设纳入日常管理考核，紧扣“该干什么、干成了什么、干砸了什么”制定差异化考核办法和作风纪律评价管理办法，出台党组会议定事项交办单制度；启动政务OA系统改版，将每日工作动态制度推广到每名干部职工，实行日常业绩跟踪和阶段性评比机制，研究将作风纪律考核权重由5%增加到10%，逗硬奖惩。三是群众评价强监督。采用“群众、服务对象+行风代表”双向评价机制，通过向群众和服务对象发放测评表、局机关纪委随机电话回访、对重点投资项目和民生项目开展作风纪律专项评价等方式，重点整饬城建执法打招呼、染指工程建设等问题。在网络、媒体、内部通报开辟专栏专题曝光服务不好、服务不优的人和事，对排名靠后的“慵、懒、散、浮、拖”型干部进行“回炉”培训和诫勉谈话，对存在“作风纪律”问题线索的一律一查到底公开曝光，坚决遏制建设领域违规违纪现象。